Faktor Pendukung Strategi Marketing Bisnis Online 2024

Akhmad Ilham Cahyono
4 bulan yang lalu
Bisnis
pahami visi dan misi perusahaan Anda

Strategi marketing bisnis online 2024 ini ibarat peta jalan bagi rencana penjualan perusahaan Anda.

Rencana ini memaparkan segala hal yang akan terjadi dalam setahun ke depan dan mungkin memerlukan penyesuaian akibat perubahan di pasar.

Kita tahu bersama, pemasaran bukan hanya sekedar menjalankan dan membiarkannya.

Marketing adalah aktivitas yang terus-menerus ditinjau, dievaluasi, dan disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dan keinginan konsumen.

Bagaimana Cara Membuat Strategi Marketing Bisnis Online 2024?

Apakah Anda ingin meningkatkan brand awareness? Atau meningkatkan lalu lintas situs web Anda sebesar 10% dalam tiga bulan ke depan?

Ataukah Anda ingin meningkatkan interaksi di media sosial Anda sebesar 20% dalam enam bulan mendatang? Ini semua tergantung pada Anda.

Dan, salah satu hal paling basic dalam mengevaluasi strategi marketing adalah apa tujuan spesifik Anda?

Menentukan tujuan strategi marketing secara spesifik ini penting. Anda perlu bertanya pada diri sendiri apa yang ingin Anda capai dengan berbagai aktivitas marketing yang dilakukan.

Apa tujuan spesifik Anda? Apakah Anda ingin meningkatkan brand awaraness? Sebarapa besar brand awareness yang ingin dinaikkan?

Apa tujuan spesifik Anda? Apakah Anda ingin meningkatkan penjualan? Sebarapa besar sales yang ingin dinaikkan?

Apa tujuan spesifik Anda? Apakah Anda ingin membangun loyalitas? Sebarapa banyak customer yang harus setia dengan brand Anda?

Setelah Anda mengetahui tujuan marketing secara keseluruhan, maka break down jadi tujuan yang lebih spesifik dan terukur.

Untuk itulah, Anda perlu melakukan sejumlah langkah yang dapat membantu Anda menentukan tujuan pemasaran dengan spesifik dan terukur:

Pahami Visi dan Misi Perusahaan Anda

Tujuan marketing Anda harus selaras dengan elemen-elemen dasar ini untuk memastikan sinergi di seluruh organisasi.

SWOT Analysis

Lakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats).

Dengan mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman di perushaan dan industri, Anda bisa melihat positioning bisnis Anda di pasaran dengan lebih jelas.

Tetapkan Tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-Bound)

• Spesifik: Tentukan dengan jelas apa yang ingin Anda capai.

• Terukur: Pastikan bahwa tujuan tersebut dapat diukur, sehingga Anda dapat melacak kemajuannya.

• Dapat dicapai: Sasaran Anda harus menantang namun realistis berdasarkan sumber daya dan kondisi pasar.

• Relevan: Pastikan tujuan tersebut selaras dengan tujuan bisnis Anda dan memiliki tujuan yang jelas.

• Terikat waktu: Tetapkan tenggat waktu tertentu untuk mencapai tujuan.

Sebagai contoh, alih-alih hanya sekedar "meningkatkan lalu lintas situs web," targetkan untuk "meningkatkan lalu lintas situs web sebesar 15% di kuartal pertama 2024."

Pertimbangkan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang

Ada 2 tujuan yang bisa dijadikan landasan Anda, yaitu:

• Tujuan jangka pendek: Ini bisa berkisar antara satu bulan hingga satu tahun. Contohnya meluncurkan campaign baru, meningkatkan penjualan bulanan sampai persentase tertentu, atau meningkatkan jumlah follower akun TikTok bisnis Anda.

• Tujuan Jangka Panjang: Biasanya mencakup beberapa tahun ke depan. Biasanya juga mungkin mencakup tujuan yang visioner, seperti memperkenalkan merek Anda di pasar baru, meningkatkan pangsa pasar hingga persentase tertentu, atau meluncurkan lini produk baru.

Prioritaskan Tujuan Anda

Mengingat sumber daya yang terbatas, maka sangat penting untuk menentukan prioritas.

Tentukan tujuan mana yang paling krusial bagi kesuksesan bisnis Anda dan alokasikan sumber daya dengan sesuai.

Iya, bukan bisnis Anda saja yang punya sumber daya terbatas. Semua bisnis juga begitu.

Dapatkan Persetujuan dari Semua Pihak Terkait

Pastikan semua stakeholder yang relevan mendukung tujuan marketing Anda. Sebagai contoh, jangan sampai divisi keuangan menolak mengeluarkan uang karena aktivitas marketing Anda terasa over-budget.

Pastikan Anda sudah berkoordinasi dengan berbagai divisi terkait. Feedback divisi lain dapat memberikan perspektif yang berbeda dan memastikan keselarasan di manajemen perusahaan Anda.

Dokumentasikan Tujuan Anda

Catat tujuan, strategi, dan langkah yang akan, sedang, serta sudah dijalankan dalam rangkaian aktivitas pemasaran.

Dokumen ini akan jadi pusat referensi yang menjaga tim Anda tetap fokus dan berada di jalur yang holistik serta terkoordinasi.

Tinjau dan Sesuaikan Secara Berkala

Pasar, teknologi, dan perilaku konsumen terus-menerus berkembang. Tinjau tujuan Anda secara berkala berdasarkan data dan wawasan baru.

Sesuaikan strategi dan taktik Anda sesuai kebutuhan untuk tetap berada di jalur yang benar.

Gunakan Teknologi

2024 ditandai dengan kebangkitan berbagai teknologi yang memudahkan bisnis. Makanya, bisnis online Anda tidak bisa menolak kehadiran teknologi.

Alih-alih menolak, lebih baik Anda beradaptasi dengan teknologi. Sehingga bisnis Anda jadi jauh lebih efektif dan efisien.

Salah satu contoh teknologi yang memudahkan bisnis adalah agregator logistik. Dengan memakai agregator logistik, bisnis Anda jadi lebih efektif menjalankan proses pengiriman paket.

Anda bisa mencoba teknologi agregator logistik dengan mendaftar di KiriminAja.

Iya, cukup mendaftar di Dashboard KiriminAja, lalu melakukan verifikasi, dan Anda bisa menikmati teknologi yang memudahkan bisnis.

Sejumlah hal di atas bisa Anda kembangkan lebih lanjut lagi sesuai kebutuhan bisnis online Anda. Hanya saja, pastikan faktor-faktor fundamental di atas berjalan dengan baik.

Bagikan
Tweet
Undang

Related Posts

Tags
No tags.
Akhmad Ilham Cahyono
Blog Author
Call to action

Udah tenang, kirim paketmu dengan KiriminAja sekarang! #Bisnisjaditenang

Semua bisa mulai kirim paket tanpa ribet. Jadikan pengalaman pengiriman paket lebih mudah dengan KiriminAja.