Cara Buat dan Contoh Business Plan di 2024, Cocok untuk Seller Online

Hal pertama yang harus dilakukan sebelum memulai bisnis adalah merancang business plan. Apa itu bisnis plan? Bagaimana contoh business plan untuk seller online? 

KiriminAja akan menguraikan semuanya di sini. Yuk, mari kita bahas bersama, beastie…

Apa Itu Business Plan?

Hisrich and Peters (1995) menyebutkan bahwa business plan merupakan dokumen cetak yang dibuat dengan menggambarkan serta memperhitungkan unsur internal dan eksternal dalam memulai usaha baru.

Dalam business plan, termuat tujuan utama sebuah usaha dan strategi untuk mencapainya. 

Tujuan utama tersebut dibuat serealistis mungkin beserta rincian strateginya. Misalnya strategi produksi, pemasaran, SDM, keuangan, infrastruktur, dan sebagainya. 

Cara Membuat Business Plan yang Efektif

Setelah memahami apa itu business plan, mari kita lihat cara untuk membuatnya.

Profil Bisnis

Hal pertama yang dapat Anda lakukan untuk menyusun business plan adalah membuat profil bisnis. Konsep yang dibuat dengan harus bisa mendeskripsikan bisnis secara jelas dan rinci. 

Profil bisnis yang baik setidaknya mencakup poin-poin berikut:

• Konsep bisnis secara keseluruhan serta tren yang ingin diterapkan
• Keunikan bisnis yang dibuat
• Bentuk kepemilikan bisnis
• Analisis SWOT

Manajemen Sumber Daya Manusia

Selanjutnya, hal yang perlu diperhatikan ialah sumber daya manusia untuk usaha Anda.

Sebab, tanpa adanya SDM perusahaan yang Anda rencanakan dengan matang pun tidak akan berjalan.

Untuk memperoleh SDM yang berkualitas dan sesuai dengan visi misi perusahaan, manajemen SDM dalam business plan Anda harus memuat poin-poin berikut.

• Kompetensi yang harus dimiliki karyawan
• Jumlah karyawan dalam setiap divisi dan deskripsi pekerjaannya
• Status karyawan dalam setiap posisi (kontrak, paruh waktu, pekerja lepas, dsb)
• Prospek perkembangan karier atau kemungkinan rotasi pekerjaan pada tiap periode tertentu.

Manajemen Operasional

Pada bagian manajemen operasional, Anda perlu menguraikan kegiatan operasional secara detail.

Mulai dari pembelian dan penyimpanan bahan baku, proses produksi, penyimpanan produk jadi, dan sebagainya.

Dalam manajemen operasional yang baik, setidaknya memuat poin-poin berikut:

• Kegiatan operasional
• Fasilitas
• Peralatan dan perlengkapan produksi
• Proses produksi
• Pengembangan bisnis

Produk/Jasa

Sebelum menjalankan bisnis, tentu Anda sudah memiliki gambaran produk/jasa yang hendak ditawarkan bukan. Jelaskan produk Anda tersebut di bagian ini secara detail dan menarik dengan memuat poin-poin berikut:

• Deskripsi produk dan proses pembuatannya
• Jenis produk dan penjelasannya
• Penjelasan bahan baku beserta alasan dan cara memperolehnya
• Penjelasan keunggulan tiap jenis produk
• Nilai guna atau manfaat produk yang ditawarkan.

Analisis Pasar

Pada bagian ini, Anda perlu menganalisis pasar secara menyeluruh, seperti bagaimana persaingan bisnis pada bidang yang sama dengan yang Anda buat. 

Sehingga, Anda dapat memberikan alasan rencana bisnis yang dibuat layak dan siap untuk dipasarkan. Berikut poin yang harus ada dalam analisis pasar yang Anda buat:

• Target pasar sesuai lokasi bisnis
• Keinginan dan kebutuhan konsumen
• Potensi volume pembelian produk berdasarkan riset pasar
• Bisnis kompetitor

Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran dibuat dengan mempertimbangkan metode yang sesuai dengan produk yang Anda tawarkan.

Sebab, setiap jenis produk memiliki ciri khusus serta strategi yang berbeda pula.

Berikut poin-poin yang perlu Anda perhatikan dalam menyusun strategi pemasaran:

• Sistem penjualan
• Promosi dan iklan
• Penjabaran biaya promosi dan iklan.

Rencana Operasional dan Pendapatan

Rencana biaya operasional dan pendapatan perlu dirancang dengan matang. Mulai dari rancangan modal, biaya produksi, hingga harga jual produk.

Berikut poin yang harus Anda perhatikan dalam menyusun rencana tersebut:

• Penjelasan modal awal
• Uraian pendapatan
• Uraian biaya operasional.

Contoh Business Plan (Korean Fashion)

Untuk membuat business plan (Korean Fashion), rancanglah terlebih dahulu poin-poin yang sudah dijelaskan di atas, yaitu:

• profil bisnis
• manajemen sumber daya manusia
• manajemen operasional
• produk/jasa
• analisis pasar
• strategi pemasaran

Rancanglah dengan melakukan analisis secara mendalam terlebih dahulu. Setelah membuat rancangan dari poin-poin tersebut, dapat dibuat ringkasan eksekutif.

Berikut contoh ringkasan eksekutif yang telah kami buat:

K Fashion hadir sebagai sahabat milenial penggemar Korean Fashion yang sulit menjangkau produk-produk yang memiliki kualitas sama dengan fashion item yang dijual di pasaran Korea.

Mengambil konsep fashion murah dan berkualitas, K Fashion menghadirkan atasan, celana, sandal, sepatu, hingga pernak-pernik fashion yang Koreanable. Tentunya dengan bahan pilihan yang berkualitas.

Sebagai pemilik usaha, Mawar Angelia bermitra dengan Kim Taehyung yang merupakan penggiat fashion dari Korea. Melalui kemitraan ini, orisinalitas fashion tasted Korea dapat terjamin.

Untuk mengawali bisnisnya, Mawar Angelina dan Kim Taehyung membaca uraian dan strategi dalam merumuskan business plan ampuh untuk usaha fashion.

Sebenarnya, Anda juga perlu membaca uraian tersebut dengan hanya meng-klik tautannya saja.

Sedikit flashback, latar belakang Mawar Angelia merupakan sarjana tata busana sehingga membuat rancangan bisnis lebih matang dan terstruktur.

Sedang Kim Taehyung yang rajin observasi, selalu membaca berbagai ulasan tentang bisnis online di Indonesia.

Karena perbedaan iklim dan cuaca antara Indonesia dengan Korea, tentu bahan baku yang dipilih sesuai dengan iklim Indonesia agar fashion item yang ditawarkan tetap nyaman dan kekinian.

Produk Korean fashion di Indonesia memang sudah banyak. Akan tetapi, belum ada yang berkolaborasi langsung dengan penggiat fashion Korea yang terkenal seperti Kim Taehyung.

Hal ini akan menjadi daya tarik sendiri untuk K Fashion mengingat popularitas Kim Taehyung di kancah nasional maupun internasional.

Selain itu, produk yang ditawarkan juga mengikuti tren yang ada di masyarakat.

K Fashion diharapkan dapat meraih keuntungan bersih sebesar Rp 500.000.000 pada tahun pertama dan naik menjadi Rp. 700.000.000 pada tahun kedua.

Untuk menjaga penjualan tetap stabil, proses produksi akan tetap diawasi sehingga kualitas tidak akan mengalami penurunan.

Menariknya lagi, K Fashion juga sudah mendaftar di dashboard KiriminAja untuk mendapatkan layanan manajemen gudang dan logistik andalan.

Anda juga bisa mendaftar di KiriminAja karena memang layanan kami gratis untuk banyak seller online yang berjualan di Indonesia. 

Jadi, dengan KiriminAja, Anda bisa mendapat harga ekspedisi yang hemat dengan layanan prima. 

Dengan begitu, Anda sudah membantu cash flow aman, bisnis jadi tenang, dan membuat bisnis lebih maju lagi.

Pamungkas

Diposting 25 Juni 2024

Bisnis