Apa pun keputusan dalam bisnis, seorang business owner harus memperhitungkan berbagai jenis faktor yang mempengaruhi. Oleh sebab itu, pemahaman mendalam atas teori pengambilan keputusan menjadi hal krusial yang perlu dimiliki business owner.
Hanya saja, tidak banyak business owner yang memahami dan menerapkan teori pengambilan keputusan secara komprehensif. Karena itulah, KiriminAja mengajak Anda membahasnya bersama di sini.
Anda juga bisa mampir di artikel ini dahulu yang membahas mengenai tugas-tugas owner juga, ini bisa dijadikan sebagai pengambilan keputusan yang tepat bagi para business owner tentunya.
Berikut pembahasan terkait pengertian teori pengambilan keputusan menurut para ahli, teori pengambilan keputusan menurut George E. Terry, dan teori pengambilan keputusan dalam bisnis.
Yum simak penjelasannya sampai akhir!
Teori pengambilan keputusan adalah seperangkat konsep, prinsip, dan model yang digunakan untuk menjelaskan cara orang membuat keputusan dalam situasi yang berbeda.
Berikut beberapa definisi teori pengambilan keputusan menurut para ahli:
Dengan memahami dan menerapkan prinsip dan model yang diberikan teori pengambilan keputusan, diharapkan Anda dapat membuat keputusan dalam hal apapun dengan baik.
Menurut George E. Terry, teori pengambilan keputusan adalah proses pemilihan dari beberapa alternatif yang tersedia untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Terry mengemukakan beberapa prinsip dan konsep dalam teori pengambilan keputusan, yaitu:
Setiap keputusan harus diarahkan pada pencapaian tujuan. Terry menyatakan bahwa tujuan harus didefinisikan secara jelas dan spesifik, sehingga memudahkan dalam pemilihan alternatif yang tepat.
Keputusan yang baik memerlukan informasi yang cukup dan akurat. Terry menekankan bahwa informasi yang diperoleh harus sesuai dengan kebutuhan, cukup relevan, dan dapat dipercaya.
Keputusan melibatkan pemilihan dari beberapa alternatif yang tersedia. Terry menyatakan bahwa alternatif harus dikembangkan dengan seksama.
Caranya dengan melakukan identifikasi, evaluasi, dan pemilihan alternatif yang paling cocok untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Dalam memilih alternatif, kriteria evaluasi harus ditetapkan untuk mengevaluasi alternatif secara objektif. Terry menekankan bahwa kriteria evaluasi harus didefinisikan dengan jelas dan harus sesuai dengan tujuan yang diinginkan.
Setiap alternatif yang dipilih memiliki risiko masing-masing. Terry menekankan bahwa keputusan yang baik harus mempertimbangkan risiko dan memilih alternatif dengan risiko yang paling rendah.
Keputusan yang dibuat harus konsisten dengan tujuan yang telah ditetapkan dan tidak bertentangan dengan keputusan sebelumnya.
Terry menekankan pentingnya partisipasi dalam pengambilan keputusan. Partisipasi yang tepat dapat meningkatkan kepercayaan diri, komitmen, dan tanggung jawab dalam menjalankan keputusan.
Itu dia beberapa prinsip-prinsip yang harus dipertimbangkan dalam membuat keputusan yang tepat menurut George E. Terry.
Dalam bisnis, teori pengambilan keputusan memiliki peran penting karena seringkali bisnis melibatkan situasi yang memerlukan keputusan yang cepat dan tepat.
Beberapa teori pengambilan keputusan yang umum digunakan dalam bisnis meliputi:
Model rasional merupakan pendekatan formal untuk pengambilan keputusan yang didasarkan pada pemikiran logis dan analitis.
Dengan model ini, Anda dapat membuat keputusan berdasarkan informasi yang tersedia, mengevaluasi alternatif, dan memilih alternatif terbaik yang sesuai dengan tujuan bisnis.
Model satisficing didasarkan pada ide bahwa pengambilan keputusan seringkali dilakukan dengan keterbatasan informasi dan waktu yang tersedia.
Dengan model ini, Anda dapat mengambil keputusan dengan memilih alternatif yang memenuhi syarat minimal yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis.
Model incremental melibatkan pengambilan keputusan bertahap, di mana keputusan dibuat dalam rangka mencapai tujuan jangka panjang dengan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia dan situasi yang terus berubah.
Teori Pilihan Terbatas didasarkan pada ide bahwa keputusan seringkali dibuat dengan keterbatasan informasi dan sumber daya yang tersedia.
Dengan teori ini, Anda dapat mengambil keputusan dengan memilih alternatif yang terbaik berdasarkan pengalaman, pengetahuan, dan pemikiran intuitif.
Dalam bisnis, pengambilan keputusan yang tepat dapat mempengaruhi kinerja dan kesuksesan bisnis Anda jalankan.
Oleh karena itu, memahami teori pengambilan keputusan yang berbeda dapat membantu Anda dalam memilih pendekatan yang tepat dalam situasi yang berbeda.
Sebab, apa pun keputusan dalam bisnis akan berdampak pada kegiatan operasional dan tujuan bisnis yang hendak dicapai.
Misalnya, Anda mengambil keputusan untuk bekerjasama dengan KiriminAja. Keputusan tersebut didasarkan pada kebutuhan manajemen pengiriman otomatis untuk meningkatkan layanan kepada pelanggan.
Setelah beberapa lama, Anda akan mengetahui bahwa Anda sudah melakukan keputusan tepat memilih KiriminAja. Sebab, sebagai platform penyedia jasa aggregator ekspedisi, KiriminAja memiliki fitur-fitur yang dapat mengoptimalkan layanan pengiriman bisnis Anda.
Dengan KiriminAja, juga memungkinkan bisnis Anda memberikan layanan logistik dengan harga hemat tapi memiliki kualitas pengiriman yang reliable.
Cukup daftarkan bisnis Anda secara gratis di dashboard KiriminAja agar lebih bebas mengatur margin profit, #CashFlowAman, bisnis pun jadi tenang.
Danusantoso
Diposting 22 Mei 2023
Bisnis
Artikel Terkait
#BantuMenujuLebihMaju
Jadikan pengalaman pengiriman paket lebih mudah dengan aplikasi KiriminAja.
Atau versi Web Dashboard
PT Selalu Siap Solusi
Jalan Palagan Tentara Pelajar Nomor 77 KM 7, RT 001/RW 033, Sedan, Sariharjo, Ngaglik, Sleman, D.I. Yogyakarta 55581
Produk
Lainnya
Perusahaan
© 2020 - 2024 PT Selalu Siap Solusi